战略性业务伙伴认证丨创造极具影响力的HRBP业务变革发展战略
· 如何从事务型BP转型为咨询型BP,并最终成为战略型BP?
· 如何得到业务的接纳、信任和依赖,并提升自己对业务线的影响力?
· 如何基于公司业务战略与人力资源规划为业务提供专业高效的咨询与辅导?
随着HRBP在组织中的广泛推广和应用,大量优秀的HR与业务管理者成为了业务伙伴,职位的转变并不意味着成功,满足业务端口基本的人力需求仅仅是第一步,组织希望HRBP能够更进一步的影响业务搭档和团队,完成企业战略落地,推动变革发生。
我们的战略性业务伙伴认证同样深受各位学员的喜爱。美世以独到的转型思维为起始点,将美世经典3P方法论融合进制定数据驱动的人才决策,配合业务伙伴的战略与业务思维、人力资源专业工具与方法,提升业务影响力。
通过采访往期学员,我们了解到,在HR小伙伴们眼里我们的亮点在于:
1/ 以业务合作伙伴的思维引领职能全面转型升级。
2/了解更多企业实践经验,实用且落地,能带着实际工作任务参与认证学习,知识技能迅速转化为绩效。
3/ 将美世经典3P方法论作为跳板,以转型变革为工具,对业务影响力进行专项优化提升。
4/ 美世学习顾问提供的专属服务,量身制定学习计划和规划学习路径,美世专家给予的一对一答辩点评与辅导,帮助完成理论到实践的过渡。
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■ 1次复训机会
学员可以在认证期间拥有一门课程的复训机会,可用于温习精进课程内容,亦可了解不同顾问实操案例。
■ 7.5折学习优惠
在认证项目结束的6个月内,认证学员选购美世线下研讨会和线上解决方案,均可享受7.5折优惠。
■ 1天研讨会席位
完成认证且评估为优秀的学员,可额外获得1天免费公开研讨会学习机会。
美世战略性业务伙伴认证
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美世通过重新定义职场世界、重塑退休及投资成果来释放真正的健康和福利,致力于打造更美好的未来。美世在全球130多个国家和地区开展业务运营,拥有逾25,000名员工,分布于44个国家和地区。美世是威达信(Marsh McLennan,纽交所代码:MMC)的全资子公司。威达信是一家全球性的提供风险、战略与人事相关专业服务的国际集团公司,在全球拥有超过78,000名员工,年收入逾180亿美元。威达信同时也是达信(Marsh)、佳达(Guy Carpenter)、和奥纬(Oliver Wyman)的母公司。威达信协助客户应对日益变化和复杂的商业环境。如需了解更多信息,敬请访问www.mercer.com.cn , 或关注美世中国官方微信号“美世Mercer”(微信号:MercerChina)。
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